瑞尔盛中国 Ryerson 整合运营并缩短财务结算时间

瑞尔盛中国Ryerson利用 Oracle NetSuite OneWorld 整合运营并缩短财务结算时间

瑞尔盛中国有限公司（以下简称“瑞尔盛中国 Ryerson”）是全球知名的金属加工和分销商，从消费电子产品到重型机械设备，致力于为各行各业的客户提供高品质材料采购、库存管理和信贷服务，帮助企业通过降低库存和固定资产投资从而提高现金流。瑞尔盛中国Ryerson的愿景是通过不断提高自身能力，以速度、敏锐、精确和知识创造价值超越同行竞争者，成为领跑金属服务业的供应商。

公司

瑞尔盛中国有限公司

总部

中国苏州

营收

10亿

员工数量

250 至 499

制造工厂

NETSUITE解决方案

NetSuite OneWorld
NetSuite Manufacturing Mid-Market Cloud Service
NetSuite Financial Management Mid-Market Cloud
NetSuite Procurement Mid-Market Cloud
NetSuite Fixed Asset Management Mid-Market(opens in a new tab)
NetSuite SuiteAnalytics Connect Mid-Market Cloud
NetSuite Learning Cloud Support

实施伙伴

斯沃特Shearwater(opens in a new tab)

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"借助Oracle NetSuite，我们创建了从销售预测到采购供应链、库存管理到生产计划和财务管理的闭环管理系统。" 王洁，瑞尔盛中国有限公司总裁

集成的系统提高准确性和效率

开拓创新，锐意进取: 瑞尔盛中国 Ryerson的增长得益于其先进的制造能力、对卓越服务的承诺以及与宝钢集团、神户钢铁和韩国浦项等优秀制造商的战略合作伙伴关系。瑞尔盛中国 Ryerson目前拥有 4 家先进的制造工厂，提供高品质的钢铁和金属产品。如今，瑞尔盛中国 Ryerson通过不断的创新和扩大其产品范围，以具有竞争力的价格和卓越的服务，赢得 1,000 多家客户的信赖。

原有业务管理模式影响运营效率: 随着瑞尔盛中国 Ryerson不断扩张并积极拥抱制造创新，公司需要从传统流程向智能制造全面升级。然而，瑞尔盛中国 Ryerson的各分公司间系统相互独立，业务和财务数据脱节，使得集成和统一分析变得困难。此外，系统之间的多个接口容易导致数据不一致，而财务结算需要大量的手动处理。这些情况增加了运营成本，减缓了决策速度和运营效率，影响了其扩展的步伐。

更精准的平台，更高的效率: 瑞尔盛中国 Ryerson通过Oracle NetSuite OneWorld 整合其系统并能够在统一平台上管理所有业务数据，从而实现从销售预测到采购、库存管理到生产计划和财务管理的高效运营。全流程的打通显著减少了原材料浪费，确保数据准确合规以及加强了部门间的协作。Oracle NetSuite 中的单一事实来源可确保数据准确性、合规性和更快的财务结算——原来需要 5 天的结账工作，现在只需 3 天即可完成。

更完善的流程，促进业务稳步增长: 随着瑞尔盛中国 Ryerson的供应链体系不断扩展，企业继续坚定地向智能制造迈进，而 Oracle NetSuite 全面的 ERP 模块和灵活的部署提供了支持企业发展所需的可扩展性。借助统一的平台来管理全球运营，瑞尔盛中国 Ryerson能够持续通过自动化技术赋能关键业务流程并拓展新市场，实现数据驱动的决策、提高敏捷性和打造更强的竞争优势。

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